Аутсорсинг: оптимизация налогообложения предприятия

Поскольку налоговые издержки составляют весомую долю в общих расходах любого частного предприятия, их оптимизация позволяет сократить затраты и достичь лучших финансовых результатов. Для этого применяется множество инструментов. Наиболее эффективными среди них являются подрядные услуги, в частности, такая управленческая технология как кадровый аутсорсинг.

Суть аутсорсинга

Аутсорсинг — процесс использования внешних ресурсов для получения необходимых компании результатов. Руководитель предприятия находит надежного подрядчика, обсуждает и закрепляет подписанием контракта порядок сотрудничества, передает обязанности по выполнению определенных бизнес-задач. Оказанные услуги оплачиваются, как правило, по факту их оказания.

Все возрастающей популярностью пользуется именно кадровый аутсорсинг. Он актуален в тех случаях, когда компания не располагает достаточными трудовыми ресурсами для выполнения заказов. Предприниматель избавляется от необходимости искать сотрудников самостоятельно, перекладывая данную обязанность на плечи подрядчика. Последний решает поставленные перед ним задачи, используя для этого собственный персонал.

Как аутсорсинг оптимизирует налогообложение

Уменьшение налоговых издержек с помощью кадрового аутсорсинга — outsourcing-kadrov.ru/autsorsing — достигается за счет ряда факторов:

● не увеличивается размер штата компании;

● сохраняется статус «малого предприятия»;

● не возрастает ФОТ, а значит, и база для отчислений.

Наем сотрудников в штат приводит к его увеличению. В силу этого компания может трансформироваться из малой в среднюю, то есть перейти в иную налоговую категорию. Как результат, по итогам каждого отчетного периода придется перечислять в бюджет большую долю от прибыли, чем раньше. Выходит, налоговые расходы увеличатся.

Кроме того, в зависимости от ЗП каждого сотрудника предприятию приходится направлять в бюджет соответствующие отчисления. А это дополнительно увеличивает налоговые издержки.

Обращение к кадровому аутсорсеру позволяет избежать подобных неприятностей. Заказчик передает в управление исполнителю определенные бизнес-процессы и платит за полученный результат. Он не увеличивает штат, ведь не нанимает сотрудников, предотвращает увеличение ФОТ и изменение категории налогоплательщика. К тому же, исключаются простои в работе, связанные с поиском персонала.

Подрядчик решает второстепенные бизнес-задачи, в то время как заказчик может сконцентрировать свободные ресурсы на ведении основной деятельности, что приводит к повышению ее эффективности. Выходит, кадровый аутсорсинг не только оптимизирует налогообложение и сокращает постоянные расходы, но также способствует увеличению валовых доходов!