От жителя к горожанину

Администрация Новокузнецка и компания “Good Line” дали старт проекту “ЦифроКузня”. Задача масштабная — сделать Новокузнецк первым в России по-настоящему цифровым городом с непосредственным участием новокузнечан и при поддержке властей. Первым этапом проекта стала лекция известного урбаниста, эксперта “Сколково” Святослава Мурунова.

На приглашение послушать лекцию отозвались более 200 человек. К слову, не обошли ее вниманием и представители администрации города, включая главу Новокузнецка Сергея Кузнецова.

Святослав Мурунов за время своей профессиональной деятельности объехал около 500 городов на постсоветском пространстве и говорит, что может “наощупь” определить, в каком городе находится. Он подробно (хоть и довольно сжато — по сравнению с лекциями в “Сколково”) рассказал о том, что из себя представляет город и как развить креативную экономику.

Город — одна из самых сложных систем. К примеру, важная часть городского сообщества — креативный класс, который волнует качественное развитие уникальных общественных пространств, где встречаются люди. Второй запрос — образование: “Креативный класс занимается самообразованием, ему нужны не “корочки” и дипломы и не четыре года с носителем знаний, ему нужны навыки и умения”. А также запрос на предпринимательство — “как я могу зарабатывать”, запрос на культуру, на самоидентичность.

“Самая большая сложность заключается в том, что у нас креативный класс разрознен, нет профсоюзов, нет ассоциаций. Именно по количеству креативного класса в городах будет определяться, какой он — аграрный, индустриальный либо постиндустриальный, что он производит и чем занимается. Поэтому вопросы образования и культуры сейчас основные”, — сказал Мурунов.

Как добиться взаимодействия всех городских субъектов, которые могут генерировать идеи, как сделать город лучше, искать решения для этих идей и реализовывать их? “Ключевая проблема в том, что у нас есть жители и есть горожане, — рассказал Святослав Мурунов. — Житель живет в городе, но к городу относится потребительски — “дайте мне”, “вы мне должны” и так далее. Горожанин может не жить в городе, но за город переживать. 80 процентов населения наших городов — жители. И только 20 процентов — бизнес, администрация, активисты, креативный класс, кто хоть как-то мыслит в масштабах города. Отсутствие регулярного городского взаимодействия заключается в том, что у нас всех очень разное мировоззрение”.

Городская модерация — единственный способ сделать так, чтобы разные люди научились формулировать свои позиции и находить решения, которые устроят всех, сделать так, чтобы город работал как единая система. “Цифровизация поможет ускорить все процессы наших коммуникаций, — считает Мурунов. — Сначала надо научиться понимать друг друга и в диалоге формировать общие идеи”. Большая городская модерация, когда 400 новокузнечан (чиновники, предприниматели, активисты, студенты, журналисты, старшее поколение) определят идеи важных городских сервисов, состоится 11 августа 2018 года. В школу городских модераторов, которая пройдет с 8 по 10 августа, сразу после лекции записались 72 человека.

“Озвучивая проблемы, горожане получают запросы на решение, — сказал генеральный директор компании “Good Line” Роман Жаворонков. — Каждому горожанину это дает возможность изменить жизнь в Новокузнецке с точки зрения цифровизации. Технология не будет спущена сверху. Идея будет рождаться на большой городской модерации”.

Как говорит Роман Жаворонков, с точки зрения совмещения городской модерации, социальных технологий и цифровизации Новокузнецк может стать “первопроходцем” в России и по-настоящему цифровым, “умным” городом: “Сейчас повестка в России по цифровизации городов звучит как “смарт-сити — умный город”: давайте возьмем очень большую дорогую технологию, например беспилотный автобус, и пустим его в городе, и город станет умным. Но никто не задается вопросом, будет ли от того, что автобус беспилотный, что-то хорошее для жителя? Уникальность “ЦифроКузни” в том, что это первый проект, выросший из социальных технологий. И в этом его революционность”.